国企混改牛股,国企混改迈出实质步伐成效显现了吗?

  Q1:国企混改迈出实质步伐成效显现了吗?

“稳步推进混合所有制改革,重点领域迈出实质性步伐。”国务院国资委主任肖亚庆在2018年中央企业、地方国资委负责人会议上如是总结过去一年的工作。

数据显示,截至2017年底,在电力、石油、天然气、民航、电信、军工等重点领域,已有3批50家国企成为混改试点,超过三分之二的央企各级子企业实现了混合所有制。其中,2017年中央企业新增混合所有制企业户数超过700户,通过资本市场引入社会资本超过3386亿元。

2017年6月19日,东航集团旗下的东方航空物流有限公司宣布引入四个外部投资者,联想、普洛斯、德邦、上海绿地共计持有东航物流45%股份,核心员工也持有公司10%股份,集团持股比例从100%一次性降到45%。

“作为中央企业混改首批首家完成,取得了非常好的效果,社会效益和经济效益得到双重提高。”全国政协委员、东航集团董事长刘绍勇4日在政协经济界别小组会议上介绍说。

  Q2:国企改革混改股有哪些?

国企改革混改股如下:

1、船舶系:中国船舶(600150)、中国重工(601989)、中船防务(600685)

2、汽车系:一汽轿车(000800)、东风汽车600006)、东风科技(600081)

3、军工系:中航动控(000738)、成飞集成(002190)、中航动力(600893);中航机电(002013)、*ST黑豹(600760)中航动力(600893)

4、航运系:中国远洋(601919)、中海集运(601866)

5、船舶系:中国重工(601989)、中国重工(601989)、中船防务(600685)、中国船舶(600150)

6、钢铁系:武钢股份(600005)、宝钢股份(600019)、首钢股份(000959)、鞍钢股份(000898)

7、中铁系:中国铁建(601186)、中国中铁(601390)、

  Q3:国企混改已推哪些试点?

4月12日电,中国国家发展和改革委员会经济体制综合改革司12日发布的消息称,截至目前,中国官方已推出三批混合所有制改革试点示范项目,涵盖了中央企业和部分地方国企,实现了电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大重要领域全覆盖,并延伸到国有经济较为集中的一些重要行业。

在试点示范项目之外,国家发改委表示,也有不少国有企业主动作为,精心谋划,有计划、有步骤地引入具有战略协同性的民营资本和外资,优化股权结构,提高治理能力。通过各种不同所有制资本的实质性混合,非公有资本在混合所有制改革企业中的“催化剂”作用得以充分发挥,产生了体制机制融合互促的“化学反应”。随着民资、外资的引入,治理结构逐步完善,中国国有企业改革正向纵深推进。

其成效有三:一是企业法人治理进一步完善。通过产权和股权转让、增资扩股、上市公司增发、投资组建新公司等多种方式,民营资本、外资等作为战略投资、产业投资进入国有企业,有效解决了过去国有股“一股独大”的问题。

二是企业激励约束机制进一步健全。通过“引资本”促进“转机制”,混合所有制企业在完善市场化激励约束机制方面进行了富有成效的多样化探索。市场化选人用人制度日趋完善,职业经理人制度、高级管理人员社会化选聘制度等为企业源源不断输送高质量人力资本。

三是企业核心竞争力进一步增强。通过撬动数量可观的优质非公有资本,引入产业链价值链的战略协同力量和升级要素,有机融合国有资本的规模、技术优势和民资、外资的创新能力、管理优势,混合所有制改革实现了企业资产效益和劳动生产率的大幅提升,增强了企业的核心竞争力。

国家发改委表示,下一步,将进一步健全规范各类资本的退出机制,完善改革配套政策,确保各类资本自由进入、无障碍退出,更大力度、更深层次推进混合所有制改革,实现各类所有制资本共赢发展。

  Q4:国企混改是什么意思

国企混改,全称是国企混合所有制的改革。是指在国有控股的企业中加入民间(非官方)的资本,使得国企变成多方持股,但还是国家控股主导的企业,来参与市场竞争。但混合所有制的目的并不是为了混合多方资本而混合,最终目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力,为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。回顾近几年国企改革进程,政策体系已逐渐完善,改革的多项工作也在逐步扩围。如在央企层面,国家发改委在石油、天然气、电力、铁路、民航、电信、军工等行业和领域,选择 19 家企业开展重点领域混合所有制改革试点,实现了向社会资本放开竞争性业务。

以联通混改为例:

中国联通是我国电信三巨头中唯一一家集团整体混改的试点公司。

但是,我国电信三巨头,为何就只有联通要混改?

在业内看来,中国联通在三大运营商中业绩最低,用户数最少。

以 2016 年营收来看,中国电信是中国联通的近 1.3 倍,中国移动则是中国联通的 2.6 倍;

以 2016 年净利润来计,中国电信约为中国联通的 30 倍,中国移动则是中国联通的 172 倍;

从 2016 年资产负债率看,中国联通高达 62.57% 居首位,中国移动、中国电信分别为 35.43%、51.52%。

说到底,就是竞争力不足,需要混改。

这混改要怎么改?

1、引入投资者

这次联通混改引入了腾讯、百度、京东、阿里巴巴、滴滴、光启、网宿科技、用友、还有中国人寿、前海木基金等多家公司,这些战略投资者合共出资 747 亿。

2、转让股份

由联通集团向结构调整基金协议:转让其持有的约 19 亿股股份,转让价款约 129.75 亿元。

3、股权激励

向核心员工首期授予不超过约 8.48 亿股限制性股票,募集资金不超过约 32.13 亿元。

  Q5:国企混改是什么意思

国企混改,全称是国企混合所有制的改革。是指在国有控股的企业中加入民间(非官方)的资本,使得国企变成多方持股,但还是国家控股主导的企业,来参与市场竞争。但混合所有制的目的并不是为了混合多方资本而混合,最终目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力,为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。回顾近几年国企改革进程,政策体系已逐渐完善,改革的多项工作也在逐步扩围。如在央企层面,国家发改委在石油、天然气、电力、铁路、民航、电信、军工等行业和领域,选择 19 家企业开展重点领域混合所有制改革试点,实现了向社会资本放开竞争性业务。

以联通混改为例:

中国联通是我国电信三巨头中唯一一家集团整体混改的试点公司。

但是,我国电信三巨头,为何就只有联通要混改?

在业内看来,中国联通在三大运营商中业绩最低,用户数最少。

以 2016 年营收来看,中国电信是中国联通的近 1.3 倍,中国移动则是中国联通的 2.6 倍;

以 2016 年净利润来计,中国电信约为中国联通的 30 倍,中国移动则是中国联通的 172 倍;

从 2016 年资产负债率看,中国联通高达 62.57% 居首位,中国移动、中国电信分别为 35.43%、51.52%。

说到底,就是竞争力不足,需要混改。

这混改要怎么改?

1、引入投资者

这次联通混改引入了腾讯、百度、京东、阿里巴巴、滴滴、光启、网宿科技、用友、还有中国人寿、前海木基金等多家公司,这些战略投资者合共出资 747 亿。

2、转让股份

由联通集团向结构调整基金协议:转让其持有的约 19 亿股股份,转让价款约 129.75 亿元。

3、股权激励

向核心员工首期授予不超过约 8.48 亿股限制性股票,募集资金不超过约 32.13 亿元。

  Q6:国企混改已推哪些试点?

4月12日电,中国国家发展和改革委员会经济体制综合改革司12日发布的消息称,截至目前,中国官方已推出三批混合所有制改革试点示范项目,涵盖了中央企业和部分地方国企,实现了电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大重要领域全覆盖,并延伸到国有经济较为集中的一些重要行业。

在试点示范项目之外,国家发改委表示,也有不少国有企业主动作为,精心谋划,有计划、有步骤地引入具有战略协同性的民营资本和外资,优化股权结构,提高治理能力。通过各种不同所有制资本的实质性混合,非公有资本在混合所有制改革企业中的“催化剂”作用得以充分发挥,产生了体制机制融合互促的“化学反应”。随着民资、外资的引入,治理结构逐步完善,中国国有企业改革正向纵深推进。

其成效有三:一是企业法人治理进一步完善。通过产权和股权转让、增资扩股、上市公司增发、投资组建新公司等多种方式,民营资本、外资等作为战略投资、产业投资进入国有企业,有效解决了过去国有股“一股独大”的问题。

二是企业激励约束机制进一步健全。通过“引资本”促进“转机制”,混合所有制企业在完善市场化激励约束机制方面进行了富有成效的多样化探索。市场化选人用人制度日趋完善,职业经理人制度、高级管理人员社会化选聘制度等为企业源源不断输送高质量人力资本。

三是企业核心竞争力进一步增强。通过撬动数量可观的优质非公有资本,引入产业链价值链的战略协同力量和升级要素,有机融合国有资本的规模、技术优势和民资、外资的创新能力、管理优势,混合所有制改革实现了企业资产效益和劳动生产率的大幅提升,增强了企业的核心竞争力。

国家发改委表示,下一步,将进一步健全规范各类资本的退出机制,完善改革配套政策,确保各类资本自由进入、无障碍退出,更大力度、更深层次推进混合所有制改革,实现各类所有制资本共赢发展。